第三百九十一章 细说缘由

接头会开得很顺利，因为省行调研组任务明确，目的单一，而市分行和营业部，在支持福利企业这方面，也做了大量的工作，而且还有具体的成果，这些成果分别被总行省行和省委研究室的刊物刊用。

有这些基础，市分行、营业部跟省行调研组的对接，就顺利了许多。所以接头会就显得非常的轻松。因为对调研组来说，既有现成的文章可以作为参考，也市分行、营业部联合项目组的许多一手资料可以借鉴，这就给调研组将来的调研成果提供了多种选择，可以进行多个角度的研讨。

参加省行调研组的人，既是业务处室的负责人，又是这方面的专家，再加上有省行研究室负责人参加，对将来要形成的材料，大家就都显得胸有成竹。

其实，调研组真正要做的，是在这些材料的基础上，实地考察调查一些福利企业，再结合营业部的试点工作，跟基层同志做一些业务，实操方面的座谈对接。

在会上省行领导也提出了要求，由于营业部方面的基础工作做得扎实有效，所以他们这一次来，尽量减轻对营业部工作的干扰。明确市分行韩行长，接下来就不参与调研组的活动了，而高昶旭作为营业部的一把手，也要专注于营业部本身的工作，营业部只要派出分管业务工作的领导和信贷科的同志参加陪同即可。

省行领导的要求和安排，也实事求是，符合基层的工作实际。接头会后，由于不再参与省行调研组的活动，就由韩行长出面，请省行领导去喝咖啡。省行领导觉得他们住宿的宾馆条件也不错，不用再花那个冤枉钱了，就在省行领导的房间，喝喝茶，随意聊聊天就好。

既然如此，那就客随主便。第一次面对省行这么大的领导，尽管有韩市长参加，高昶旭还是有点拘束。一进到领导房间，高昶旭就开始做自我批评。“由于我们管理不到位，工作有疏漏，从而导致了王晓悟案件的发生。案件虽然发生在我们这里，却给省行领导，以至于更高的总行领导都添了很多的麻烦。现在这个案件并没有最终结束，我们也对此深感内疚和自责，尽管这一次领导来另有任务，但是我们却不能不提王晓悟案件给我们造成的影响。”

省行领导，看看韩行长，说道，|“你们王晓悟案件的发生、发展和暴露，有一个过程。对于其中你们应该负的责任，上级行会进行严肃追责的。当然这个追责，也是在各级行调查组做了详实调查之后来进行，现在实际上都是在等法院对王晓悟的判决。在这方面，我相信韩行长也给你们说了我们的原则，在正式的追责出台之前，你们还是要摆正位置，搞好本职工作。这既是职责所在，也对今后追责是一个必要的参考。”

“从我个人来说，我既为王晓悟案件给我们银行带来的损失，和极坏的社会影响，感到痛心疾首，同时也为你们在案发之后采取的相应措施，感到满意。”

“我感到满意的是你们认真负责的工作态度，你们没有因为案件的发生，就只专注于自己责任的权衡而贻误了整个工作。”

“特别是你们成功应对了挤提事件，没有给银行造成更大的损失。你们要相信，上级行党委会实事求是地来处理王晓悟案件的。”

“特别是你们，在王小五案发之后，创造性地工作，投入到银行对福利企业支持的调研中，并且在短时间内就开展了试点工作。虽然试点工作正在展开，但是从全省的情况来看，你们是领先一步的。”

“你们的这个领先，不仅仅是在咱们银行系统之内，而且是在全省各家银行系统之内，都是领先的。今天的接头会，由于参加的人比较多，有些话不便于细讲。”

“其实我透露的小道消息，并不是真正意义上的小道消息，而是官方消息。之所以我把他定义为小道消息，是因为这些内容，这些消息是不宜公开的，因为毕竟我们没有见到省政府领导批示的原件。”

“但是领导的批示是确有其事的。根据主办厅领导的转述，领导的批示内容，第一是肯定了我们银行对于支持福利企业的做法；第二是要求主办厅，主动跟我们银行对接合作，从而为其他银行支持福利企业做出示范。”

“正是有了领导的批示，主管主办厅才有了召开全省银行系统支持福利企业发展的推进会的决定。也正是有了领导的批示，人家才指定我们在大会上做经验发言。”

“其实就像我刚才在接头会上说的，我们在这方面也只是做了一个开头的工作，只是这个开头工作，领先于其他银行，才引起了有关领导的高度重视。”

“实事求是地讲，省行并没有做多少工作，真正做工作的，是你们柳曲市分行，是你们营业部。对于这一点，省行领导是有自知之明的，我们这一次来你们这里调研，实际上也是对你们工作的肯定和支持。”

“你们虽然出了一个王晓悟案件，把你们搞得灰头土脸，但是你们这一次在支持福利企业方面的做法，从另一个角度讲，也是为你们自己正名的过程，也是你们改善自身形象的一个过程。”

韩行长就把市分行和营业部这一次搞支持福利企业课题组的前因后果，向省行领导做了详尽的汇报。韩行长的汇报，实事求是，尤其是把高昶旭在其中的主导作用，说得清清楚楚。

实际上，韩行长的介绍，比高昶旭本人汇报得更清楚，因为有些话，作为他本人是不好说的。

当然，高昶旭也能体会到韩行长的意思。韩行长，一个是把省行领导对于营业部在王晓悟案件之后的作为肯定具体化了，把支持福利企业，作为一个例子来说明营业部在王小五案发之后没有消沉，没有消极，而是在积极进取，争取在业务上有所作为。再一个，是充分肯定了高昶旭在其中的主导作用，也是在为高昶旭说好话，为以后的减轻追责做铺垫。

轮到高昶旭说的时候，高昶旭实事求是地说明了自己的心路历程。“当时要搞支持福利企业的课题组的时候，说实话，功利心还是比较强的。就是觉得王晓悟案件的赃款追赃问题，牵涉到了福利企业的主管部门。原来想通过找关系直接跟人家谈判，但是在碰了钉子之后，才感觉到我们的想法过于天真。追赃问题，虽然案发单位有追讨的动机，动因和迫切要求，但是作为办案单位，作为涉及单位，人家有人家的考虑。但是在这个过程中，却认识到了福利企业的困境，由此开启了支持福利企业的想法。”

“后来在具体调研的时候，我们也看到了，福利企业发展的现状，面临的困难，才真正从银行的社会责任出发，觉得搞这个课题，有可能实现福利企业和银行的双赢。真正把它作为一个业务问题来研究。”