勤书网 勤书网
登录 | 注册

第三百二十六章 宽大为怀(一)

作者:绛云漫卷 | 发布时间 | 2020-11-24 | 字数:2448

高昶旭识破了谢俊波抢先发言的用心,其实他就是为了撇清自己和郑雅明的关系而已。高昶旭也知道,在目前的情况下,这也是谢俊波的一个无奈的必然的选择。

因为谢俊波跟郑雅明的关系是人所共知的,最起码在部务会议这个圈子里,是人所共知的。所以谢俊波要撇清给郑雅明的关系,只能拿出这么一招来,对郑雅明给予最重的行政处分,行政处理才能显得谢俊波跟郑雅明彻底划清了界限。 虽然从某种程度上来说,谢俊波的发言,他的提议,也有苦肉计的成分,但也是在现实条件下,他不得不挥泪斩马谡的一种表现。

当然,谢俊波的建议,其实也还有一种赌的成分在内。因为在谢俊波看来,既然郑雅明侮辱诽谤的矛头对准高昶旭和冯天娇,而高昶旭和冯天娇都是部务会议的参加者,特别是高昶旭,更是一把手,是部务会议的召集者主持者。

这个郑雅明利令智昏,同时得罪了两位领导成员,特别是一把手,尽管在部务会议上是一人一票来表决,但是谁也知道,一把手的那一票,具有决定性的意义。

而根据常理判断,自身受到了严重的侮辱和诽谤,高昶旭和冯天娇岂能对郑雅明有任何的恻隐之心吗?如果不是郑雅明犯在公安局的手里,高昶旭和冯天娇即使对郑雅明恨之入骨,也没有办法对他进行任何行政方面的纪律处分。哪怕是批评也只能是指葫芦骂瓢,指桑骂槐,是不能直接点郑雅明的名字的。

面对现在这样一种天赐良机,高昶旭和冯天娇岂能轻易放过郑雅明吗?与其让冯天娇高昶旭提出来开除郑雅明,还不如谢俊波一开始就提出这样的建议,亮明自己的态度,争取主动。

但是,高昶旭对于郑雅明的处理的态度,却跟谢俊波的这些思考考虑心机,没有什么直接的关联。因为从一开始高昶旭就牢记韩行长的话,欲戴王冠,必承其重。当一个单位的领导尤其是一把手,就要有被人诽谤侮辱的思想准备和心理准备。

裸照事件中,当唐晓燕被成功说服之后,高昶旭心中的怨气怒气,实际上就已经淡化了很多。他也觉得,这个裸照事件,是对自己个人修养的一种历练。

当领导的,自己要有宰相肚里能撑船的气量和气度。想一想平时的自己,也是有人前呼后拥,有那么多的人围着你转,你发号施令,就有人鸡毛当亮剑,不遗余力去执行。虽然没有人鸣锣开道,但是如果他愿意,肯定是有人提包,有人拿杯子,也算是八面威风。

就在这种情况下,出现裸照风波,对自己也是一种提醒。也算是一种制约。当然,郑雅明的无中生有捏造事实,侮辱诽谤他人,由于做得太过分,特别是在单位内部,此风不可长。因此,也必须给予必要的纪律处分,使他反思自己认识到自己的错误,从而接受教训。

所以当部务会上,谢军波抢先发言以后,其他的参会人员,一时摸不着头脑看不清方向,都陷入沉默的时候,高昶旭就接上谢俊波的话。说,“谢总经理,作为我们班子成员的资深领导,对郑雅明的纪律处理提出了一个个人建议。”

“而我作为郑雅明事件的一个当事人和受害人,我想对郑雅明的处理问题,谈一点个人的看法。首先郑雅明裸照的事情是一个性质非常恶劣的事情,说实话他这个做法做的相当隐蔽,也相当狡猾,虽然从逻辑关系上来讲,我个人包括有一个直觉,那就是只有郑雅明有这样做的动机。”

“但是我没有任何证据来说明这一点,来证明这一点。但是后来的情况大家也知道了,是公安部门在破获一件特大诈骗案件的时候,拔出萝卜带出泥,把郑雅明牵连进去了,从而也捎带着把这个裸照的伪造者,给揭露出来了。”

“现在大家讨论郑雅明的处理问题,当然从惯性思维上来讲,应该把内部处理与司法机关的处理挂起钩来。我们内部处理跟司法机关的处理挂钩,是一个通行的做法,也有这约定俗成的挂钩办法。”

“按照这种惯性思维来讲,既然公安机关对郑雅明的处理是拘役三个月,那么我们对郑雅明的内部处理最高,从理论上来说,是可以给予开除公职处分的。所以从这一个角度讲,谢俊波副总经理的建议是有其根据的,也是能说得通的。”

“不过我也从另一个角度来考虑问题,郑雅明的做法非常恶劣,也非常卑鄙无耻,但是,是不是因为他把矛头对准我和冯天娇,就应该对他进行最严厉的行政处分吗?如果他把矛头对准的是其他同志,那我们要怎样对他处理呢?”

“还有,郑雅明不管怎么说,他是我们营业部的员工,在营业部的这么多年的工作历练中,我查了档案,郑雅明并没有什么明显的工作失误,更没有其他劣行。”

“所以从实际情况看,郑雅明这一次的裸照的事情,也可以说对他来讲属于首犯,他没有前科。对这样的历史,我们在处理他的时候,应不应该一并进行考虑呢?”

“从另一方面讲,郑雅明这次升格竞聘没有成功,而且是最后一名,对于这种结果,我们有没有对他进行必要的分析和帮助呢。”

“这样一想,我就觉得我作为营业部的一把手,对中层干部的思想情况,并没有进行认真的分析,更不用说有针对性的思想教育了。”

“所以郑雅明能走到今天这个地步,当然有它自身的诸多原因,但是我们在座的各位领导,疏于对部署的管理教育也是一个重要的原因。”

“现在他出了问题,我们就对他进行最严厉的处分,把他清理出我们营业部的队伍,把他推向社会。从人道的角度讲,他在营业部这么多年,没有功劳,有苦劳,没有苦劳,有疲劳。”

“我们就这样把他推倒会上,他没有了生活来源,他今后的人生路应该怎么走?特别是,这并不仅仅是他一个人的问题,他背后还有一个家庭,有孩子需要他抚养。”

“当然,如果郑雅明劣迹斑斑,我们也不能有不必要的仁慈之心,该严重处理就要严重处理。但是正像我前面所说的,郑雅明这一次的事件,是他的首犯,我们肯定是要进行纪律处分的。但是这个纪律处分的度,如何把握?我个人的意见是要进行处理,但是又不能一棒子打死,我们党还有给出路的政策,我们是不是也要给予郑雅明同志一个出路呢?”

谢俊波这时候说道,“听了高总经理的发言,我觉得很惭愧,高总经理真的是菩萨心肠宽大为怀。郑雅明的攻击对象侮辱诽谤的对象,主要还是对着高总经理来的,按常理来说,高总经理是最应该主张给郑雅明最严重的处分的。但是高总经理没有这样做,反而是宽大为怀,提出了要给郑雅明出路的意见。我觉得今天咱们既然是非正式讨论,那大家都可以发表不同的意见。其他的同志也不要觉得不好意思。”