第三章 紧急部署（二）

听了信贷科经理的介绍，高昶旭觉得，这个分理处经理，就可能是一个刺儿头。但是，不要小看分理处经理这个头衔，在实权上，确实要比信贷经理大得多。

信贷经理，最多是手下管两三个人。分理处总经理，却有可能管着十几号人。具体地说，分理处经理，就是一个微缩版的营业部总经理。

但是，即便是这样，具体到信贷业务来说，一般的分理处经理，都还是要让信贷经理几分的。现在这个情况，高昶旭基本上弄明白了，看起来是营业部超过了信贷规模，实际上，根子就在这个分理处经理身上。

高昶旭就问，“那个分理处经理，他尿不尿你？那是另一回事。在工作上，他分理处有义务，也有责任，要服从信贷科的业务领导。你们信贷科对这个分理处，有过什么动作没有啊？你有过什么处理没有啊？这可是你们的本职工作，也是你手中应有的权利。”

黄安家就苦笑了一下。说道，“信贷科，也不能说没有一点儿权力。但是，也不能为所欲为呀，上面还有分管的副总经理管着呢。”

“再一个，控制贷款规模，其实只是控制了一个季度的规模，实际上也就是在季度末的那一天，在报表上反映出来的贷款规模。”

“所以，老油子的分理处经理，是会在里面想很多办法，来规避来绕过上面的规模控制的。”

哦，原来下面真的是上有政策，下有对策。对于下面的猫腻，高昶旭可是一无所知，看来，还真要经过基层的历练，才能知道银行的最基层单位，是怎么运作的？

高昶旭饶有兴趣地继续问道，“那你这个信贷经理，也可以说是一个老油子经理了，那你就跟咱说一说，下面是怎么来规避，来绕过上面的信贷规模控制的？”

黄安家不好意思地摸摸头。说道，“既然领导这么追问，那我就把我所知道的，详细地说一说。最简单的，就是鼓肚子。什么叫鼓肚子呢？你上面控制我信贷规模，不是按季度控制吗？超没超，是看季度报表的。”

“一个季度是有三个月的，你只控制最后一个月的最后一天。那么，我在前两个月，甚至是前三个月的月末和旬末，就可以做点文章。”

“最通常的做法，就是我在这三个月中，一直都是超规模的，也就是把肚子鼓起来了。但是，到了季度末，我再想办法把规模压回来，然后，过了季度末，我这肚子就又鼓起来了。”

黄安家说得很详细，高昶旭也就大致了解是怎么一回事。

不过，高昶旭还是有不太明白的地方。就问，“既然中间可以鼓肚子，到了季度末可以想办法压回来。那么，你说的那个分理处，他为什么不这样办呢？”

黄安家说，“具体情况具体原因，我也不是很清楚。但是，他也不外乎是两个原因，一个就是，他能压回来，故意不压回来，就是要让你领导着急，逼你领导，从其他分理处，往回压规模，来填补他这个超出的部分。”

“还有一个，就是他真的压不回来了。这里面的情况，又复杂了。有的是工作问题，有的就不一定了，很有可能，就是这里面的贷款有什么问题，硬往回压的话，就可能暴露这些问题。而这些问题，很有可能牵涉到方方面面。所以，上面有可能睁一只眼闭一只眼。”

这一下高昶旭倒是有点儿大惑不解了。“那么他这里，压不回来，不是影响到全营业部了吗？营业部贷款规模超了，市行要处理的话，肯定是要处理营业部总经理、分管业务的副总经理。营业部这些领导，就不着急，不害怕，不采取措施吗？”

黄安家就有点诡异地笑了，“对呀，到时候，即使要处理，也是处理营业部的领导，轮不到分理处的领导。所以，真的倒是皇帝不急太监急，到了这时候，分理处经理反而成了皇帝了。”

“不过，一般情况下，下面的分理处是不会这样做的。因为，只要想压回规模，办法总还是有的，就看他做不做？”

高昶旭就问，“除了你刚才说的之外，还有什么办法呀？”信贷经理，两手一摊，“实在没有办法的时候，下面也会想办法，做假账，虚收一笔贷款。”

“分理处经理，他可以跟会计，跟信贷员，一起联手，做一个假账。把贷款给虚收一下，然后第二天，再想办法，把虚收的贷款冲回去。当然，这样虚收贷款，只要稍微查一下，就能查出来，这里面也有很大的风险。不到万不得已的情况下，是没有人会这么干的。”

“对于你刚才问的，我们信贷科，对这个分理处采取了什么措施？我们一个是，加强检查，检查他的贷款规模，检查他的贷款发放情况；再一个是，提前半个月，给分理处，下发贷款规模回收通知。”

“我们信贷科的处罚权力，也就是对超规模的直接责任人，扣发半个月的工资，别的处理办法，我们就没有权限了。就只能上报营业部，由营业部领导来决定处理办法了。”

高昶旭就饶有兴味地问道，“那你们具体扣发过工资没有？营业部的领导，有没有采取过行政措施呢？”

黄安家无可奈何地说，“我们几乎每个季度，都扣他们的工资。但是，扣了他们的工资，我们也没有办法处理，就只能存在那里，谁也不能用，也不敢用。”

“至于营业部对他们的行政处理，这个还没有过。说白了，哪一个领导，都不愿意得罪人，虽然分理处经理不算啥，但是，你要真正拿掉他，那你就等于是把天给戳了个大窟窿，他会跟你没完没了。”

高昶旭听完信贷经理的话，陷入了沉思。俗话说，新官上任三把火，但是，他来的时候，自己并没有想好，他这个新官上任，要放哪三把火？

因为他连在哪里放火？火在哪里？现在知道了。所以，高昶旭就对黄安家说，“听你这么一解释我就明白了，你确实在其中有自己的苦衷。不过，作为职能部门，你们一定要把好信贷规模这一关。你们马上起草一个文件，重申信贷规模的严肃性。一旦，有人超规模放款，一定要从严处理，处理手段要明确，不要含糊其辞。我们近期要专门召开一次有关信贷规模的会议。”