抉择（演讲稿 曾以此稿获得单位演讲比赛第二名）

“企业有困难，我该怎么干？”想必，2000人的答案都是：“把自己份内的工作做好。”但轻描淡写的回答了这个问题，就真的能使我们公司摆脱困境吗？谁又真正想过你在怎样的心境下，将要付出怎样的行动去回答这个生死攸关的抉择呢？

前不久，我被公司评为了2013年度“模范记者”，当我上台领奖的那一刻，我的心情且喜且忧……

喜的是：我终于通过这两年努力，登上了我梦寐以求的领奖台；忧的是：我今年36岁了，如果55岁退休，我在xx这个舞台上，体现个人价值的空间就仅仅剩下19年，人生最有价值的年龄段已经过去一半了，屈指算来半辈子就这样过去了……

说这些可能会有些工友在心里嘲笑我说：“哼，还指望在xx退休？公司这样年年亏损还能挺几年？”

在这里，我要告诉你：“公司年年亏损还能挺几年？”就是我的心病，同样也是你和在坐的每一位工友的心病。

诊断这个统一的“心病”，我能听到2000个内心的声音在说：我们爱xx，因为我们为这个企业付出了太多只有xx人才会懂的感情！

我们经历过，为了心理需要的安定，为了脚下有根的归属感，为了不被良心谴责的尊重，为了苦苦证明自己存在的价值；我们不怕脏，不怕累，不畏寒暑风雨，不惧加班加点；宁肯咬碎了牙，不肯让身后的手指指着我们的背影说我们不行！

我们就靠着这样坚韧不拔的意志，用青春、时间、心血、汗水、智慧，在xx这个舞台上，踩下一生值得回味和自豪的足迹……

正因为我们爱xx，所以我们最担心公司会有一天会倒闭。我们知道，倒闭的不仅仅是我们的经济来源，更是我们心中和脚下的根呐！

“还指望在xx退休？”这句话的背后潜台词是：“干一天算一天，反正天塌众人死。”可你想过吗？如果我们2000人，都在口口声声的说：“把自己份内的工作做好”，心里却抱着随遇而安的悲观论调；也许，仅用一年或两年，我们就会在推土机刺耳的轰鸣声，和震耳欲聋爆破声中，悲凉的看着我们心灵的家园被中夷为平地！

市场竞争是残酷的，你向它的乞求：“再给我一次机会，我会拼尽全力！”它只会冷漠的嘲笑你，就像今天你麻木的嘲笑求生的人！

对于“企业有困难，我该怎么干？”这个问题，我的回答是：现在不是企业有困难，而是企业已经到了生死存亡的关键时刻！只有企业摆脱亏损，我们才能存活；只有公司盈利了，我们才能继续向心中的目标和心里的需求靠近！我们现在面临的是“生”与“死”的抉择，不想“死”就要认真的回答怎么“活”！

既然我们选择了“生”，我们就只有把行动和思想统一到公司的决策和部署上来，坚定必胜的信念，发扬“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，理直气壮对困难和借口说“不”！

不想“死”，我们就只能把工作中的每一个环节做细、做精，避免出现疏漏和失误，不做“事后诸葛亮”，不把教训变成代价！

选择“生”，我们就只有把产能和质量提上来，把成本和消耗降下去！

不想“死 ”，我们2000人就必须用生命、灵魂、血液共同回答“企业有困难，我该怎么干？”这个一旦答错，就意味着以后没有机会再回答的大问题！

在“生”与“死”的抉择面前，你还有勇气嘲笑求生的人吗？除非你是鲁迅笔下的阿Q，当危及生命时，只会自欺欺人将脑袋插在沙土里，以为这样危险就会过去。

在“生”与“死”的抉择面前，为了捍卫我们的“家”，我想问问2000个兄弟姐妹们：我们还有没有希望？！有没有希望？！请用你们内心的声音回答我：我们还有没有希望？！！！

我坚信：只要我们每个人都燃烧起内心的火焰，迸发出求生的欲望，我们的公司就一定会走出困境！！